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                全面深入學習貫徹落實總廠職代會精神

                欄目:公司新聞 發布時間:2018-07-24
                總廠第八屆職工代表大會第五次會議勝利閉幕,中船重工(青島)軌道交通裝備有限公司積極組織宣貫落實,將職代會精神與軌道公司2018年全年各項目標任務相結合,科學分析當前形勢和工作方向,堅定信心,攻堅克難,全力以赴實現企業持續健康發展。

                    為了深入理解職代會精神,首先在職代會結束后立即組織公司中心組成員、黨支部各黨小組長、各部門車間負責人及團支部書記召開了宣貫會,認真領會韓兵總經理所作的《不忘初心 牢記使命 勇立潮頭 奮發圖強 全力推進新北船軍民融合高質量發展在八屆五次職工代表大會上的工作報告》。其次以部門、車間為單位,組織全體員工通過工前會、例會和專題會展開集中宣貫和討論。參加總廠職代會的職工代表參與了傳達、學習、宣貫和討論過程,保證職工深刻理解會議精神和內涵,確保職代會精神在公司落到實處。

                結合公司實際工作,把學習和貫徹落實的重點集中在以下幾個方面。第一,全面貫徹落實黨的十九大精神,對照新時代要求,新發展要求,以及新武船、新北船及公司發展戰略目標,不忘初心,牢記使命,精誠協作、激情進取。按照集團公司“抓黨建從工作出發,抓工作從黨建入手”的黨建工作總要求,把黨建工作融入公司治理各環節。第二,積極開拓市場,爭取創新突破。打破傳統的銷售模式,開發多元化銷售租賃模式。以隧道掘進機產品為切入點,積極開拓橋梁、鋼結構等非船產業市場。第三,大力推進精益生產,優化生產環節,消除浪費、提高生產效率,確保生產計劃完成率,滿足生產大節點要求。學習先進管理經驗,加強對標管理。第四,加強安全管理,全面落實安全生產責任制及生產安全責任事故領導責任追究規定,加強監管及安全措施落實力度,結合集團公司安全生產月“創本質安全型企業,做本質安全型員工。”要求,展開培訓進一步強化全員安全意識。第五,以質量創精品,貫徹落實武船集團“提質增效、降本增效”部署,以“雙30”活動為切入點,推動公司質量管理體系理論學習及體系換版升級,加強生產設計、配套采購、生產組織等生產鏈的全過程管控。第六,創新技術、工藝、管理,優化創新環境,深化創新內容。加大知識產權申報力度,優化焊接工藝,優化大型鋼結構焊接工藝。第七,推進管理體系的建立健全,構建符合企業發展需要的管理框架。加強風險管控,在設計、生產、工程管理、安全環境等管理環節控制好成本、質量、安全風險。第八,堅持黨的領導,結合生產經營管理,抓好黨風廉政建設、干部隊伍建設,并繼續推進黨員示范項目,以黨建促經營生產。

                總廠第八屆職工代表大會第五次會議的召開深入分析了形勢,全面總結了2017年工作,科學部署了2018年重點工作,對公司的發展和各項工作都具有引領指導作用。通過學習,軌道交通全體職工對總廠的發展充滿了信心,紛紛表示2018年要按照總廠的部署和要求,結合實際工作,全力抓好落實,為武船集團北船重工非船產業做強做大發展、跨越式發展而努力奮斗。(李國朋)


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